El software GESISO tiene incluido un plan de implementación ISO 9001 que le ofrece una planificación estructurada secuencialmente para la implantación o implementación de un sistema de gestión ISO 9001 en su empresa desde el inicio.
Acceso al plan de implantación 
Planificación de la implantación
Estructura del plan de implantación ISO 9001
El plan de implantación ISO 9001 está estucturado de la siguiente manera:
Conociendo el Software GESISO
Incluimos en el plan de implantación ISO 9001…
- Introducción a funcionalidades del software GESISO
- Configuración y personalización del software GESISO
- Gestión de usuarios del software GESISO
- Conociendo en profundidad el software GESISO
Definición del sistema de gestión
- Definir la estructura organizacional
- Definir los perfiles de puesto de trabajo
- Alta de los recursos de la empresa (personal, proveedores, maquinaria, equipos de medida,..)
- Riesgos que se pueden producir al realizar nuestra actividad
- Requisitos legales que afectan a nuestra actividad
- Definición del contexto interno y externo de la empresa
- Identificar las partes interesadas
- Definir el alcance del sistema
- Definir los procesos de valor añadido
- Definir los indicadores de proceso
- Definir los procedimientos técnico o intrucciones
- Definir las pautas de inspección y los controles
- Identificar los formatos o formulario dónde dejamos los resultados de nuestras actividades
- Consolidar e ir vinculando la información de los procesos (p.e. perfiles de puesto de trabajo que los desarrollan, documentación aplicable,…)
- Aprobar la documentación del sistema
Planificación del sistema de gestión
- Planes de mantenimiento y limpieza (automáticos)
- Planes de verificación y calibración (automáticos)
- Plan de controles periódicos (automático)
- Plan de formación y cualificación del personal
- Plan de auditorias internas
- Plan de seguimiento de la satisfacción del cliente
- Planificación de la evaluación del cumplimiento legal (automático)
- Objetivos y su despliegue en metas y actividades
- Cuadros de mando de indicadores de proceso
Gestión del sistema. Seguimientos…
- Competencia, formación,… del personal
- Producto o servicio no conforme
- Reclamaciones del cliente
- Requisitos de partes interesadas
- Comunicaciones
- Mantenimiento preventivo
- Calibraciones y verificaciones
- Acciones correctivas
- Mejora continua
Medición y seguimiento. Evaluación del desempeño
- Objetivos
- Indicadores de proceso
- Plan estratégico derivado del análisis de contexto
- Satisfacción del cliente
- Evaluación de proveedores
- Análisis de datos
- Auditorias internas
- Revisión por la Dirección
Conclusiones sobre el plan de implantación ISO 9001
Visto desplegado el plan de implantación ISO 9001 parece muy grande y que nos va a costar mucho trabajo desarrollar todas las actividades que se incluyen para realizar una implantación efectiva de la norma ISO 9001
Utilizando el software GESISO se reduce el trabajo a desarrollar y el tiempo empleado en aproximadamente un 70 % porque, mediante las bases de datos relacionales y la programación de la que dispone, se realiza una efectiva explotación de los datos que evita que dupliquemos trabajo.
El Equipo de GESISO®
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El único riesgo de probar el Software GESISO, es la probabilidad de que mejores tú conocimiento sobre la informatización de los sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, la gestión del riesgo, la gestión de proyectos y la gestión de competencias. Si descarga la DEMO no le molestaremos con contactos comerciales.